果汁饮料品牌排行榜(果汁有哪些品牌)

更新时间:2026-09-05 19:09 1 75 0

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本文目录一览:

1、中国十大果汁饮料的竞争分析 分数多的是 回答的漂亮的话 可以追加更多 2、可口可乐公司旗下有哪些品牌饮料? 3、纯天然橙汁哪个牌子好 4、全球最受欢迎的果汁有哪些 5、饮料品牌有什么 6、请问世界十大果汁饮料

中国十大果汁饮料的竞争分析 分数多的是 回答的漂亮的话 可以追加更多

可口可乐并购汇源果汁打造强势果汁版图的计划虽然落空,然而却因此开启了中国果汁市场的新格局。

踏入饮料的销售旺季,中国果汁市场热闹非凡,先是主营高浓度果汁的汇源高调推出"柠檬ME"低浓度果汁,杀入农夫与娃哈哈之间火热的柠檬概念大战。没过几天,可口可乐也放言将加大自己在果汁业务上的力度,大有在"美汁源"基础上再下一城的味道。而统一企业中国在果汁业务去年下降7%的背景下,100%番茄汁悄然在沿海城市铺货。饮料巨头们在"茶"概念主唱几年后,在2009年夏季将迎来一个全新的果汁时代。

上游原料降价有利扩张

巨头重兵加码果汁板块,华南饮料业资深人士称,"上游背景是中国近期浓缩果汁量价齐降"。"虽然中国浓缩果汁占世界产量约五成,但是受海外金融风暴影响,中国浓缩果汁采购订单大幅削减近七成。而2008年中国浓缩果汁出口69.29万吨,比2007年下降33.55%."

占有全球苹果浓缩果汁市场份额逾70%的中国果汁供应商,正面临有史以来最为严峻的亏损风暴。其中出口浓缩苹果汁每吨价格更从去年近2000美元的高位跌至800美元左右,价格大跌约60%.国内苹果汁巨头安德利(08259HK)截至2008年底的年度业绩报告,纯利1.5亿元,同比下降 27%,而营业额13.09亿,同比下降21%.

"安德利、海升果汁等外向型的原料生产巨头为挽救下滑的业绩,也急于将销售的方向转向国内市场。而原料采购成本大幅下降,无疑为下游果汁饮料加工业提供了扩张的大好机会。"统一虽然在饮料与方便面整体板块一直难撼康师傅,但是在中国果汁市场却是以"统一鲜橙多"率先打开局面。由于统一"多果汁" 系列覆盖果汁品种较多,统一对中国果汁原浆的价格神经已经非常敏感。

统一内部人士承认,2007年因橙汁原浆价格高企,令主打"统一鲜橙多"的统一不得不推"统一蜜桃多"。2008年统一业绩报告显示,果汁业务收入跌7%至24.08亿元。然而2008年下半年开始的果汁原浆价格大跳水令统一再次发现果汁市场全新的抄底机会。统一企业在2008年年报中强调 2009年统一仍将发力果汁饮料板块。

三大巨头排位之争

"可口可乐并购汇源失败,令饮料企业在果汁饮料板块重回原来的起跑线。"据AC尼尔森数据显示,仅在果汁饮料领域,内地的果汁饮料市场前三强的排名分别为:可口可乐、康师傅和统一。

而据AC尼尔森对中国果汁市场最有代表性的华南市场2月份的统计,可口可乐"美汁源"市场份额为38.2%,而统一"多果汁"系列份额为 19.9%,康师傅旗下"每日C"和"康师傅果汁"双品牌合共占14.2%,而百事可乐的"果缤纷"占6.1%,健力宝占3.2%.由此可见,低浓度果汁市场三强之争,一直是可口可乐、统一与康师傅三大家之争。

可口可乐并购汇源失利后,虽然市场上传有谈判重启的消息,但是可口可乐在"美汁源"绝对领先的竞争平台上,依然有强势的市场主动权。日前,可口可乐中国区公共关系副总监赵彦红向本报记者称,"将专注于利用自有资源和专业优势继续发展现有品牌,并致力于研发和创造新的饮料品牌,包括果汁领域"。这令外界顿时对可口可乐单飞高浓度果汁市场产生无限联想。虽然可口可乐方面否认短期内有该领域新产品,但是"美汁源"最新一款"爽粒葡萄"芦荟饮料日前刚刚开始全面铺货。行内人士认为,这是可口可乐为捍卫龙头地位,主力品牌扩张的必然反应。

占康师傅业务超过50%的饮料业务,年增长超过30%,在茶饮料、包装水占有明显的优势。然而,康师傅在低浓度果汁领域,多年只能处在可口可乐和统一之后的老三位置。面对今夏的果汁大战,康师傅控股集团财务长林清棠日前表示,康师傅将实行第二次通路变革,通过分拆低浓度果汁的业务流程,助力果汁业务扩张。

截至2008年12月底,康师傅在大陆市场一共拥有552个营业所、84个仓库、5872家经销商以及69096家直营零售商。但是康师傅在果汁业务上的对手在城区这块的渠道能力依然非常有竞争力。而在酝酿中的通路改革中,康师傅的营销渠道将渗透到城郊及城乡交接地带。据林清棠介绍,按照以前的渠道,销售人员联系城郊的经销商成本很高、效率却很低,所需费用甚至超过利润,而现在,康师傅与经销商共同出资买车,铺建城郊渠道,效率可以迅速提高。

目前已经掌握着"每日C"和"康师傅果汁"双品牌的康师傅产品线已经非常成熟,林清棠认为渠道变革将是其果汁业务反超对手的最有利条件。

低浓度VS高浓度

据业内人士介绍,果汁市场的产品一般被分为三类。第一类是果汁含量为5%至10%的低浓度果汁饮料,市场主导品牌以统一鲜橙多、康师傅每日C以及可口可乐的酷儿和美汁源果粒橙为代表。第二类是几种水果和蔬菜制成的复合果汁,浓度在30%左右,屈臣氏的果汁先生和养生堂农夫果园是这类果汁的典型。而第三类是以汇源为代表的100%果汁。

2009年之夏,之所以称为果汁时代,是因为果汁市场各品类可谓遍地开花。先是汇源从高浓度果汁市场杀入低浓度果汁战场,再是统一从低浓度果汁市场起步悄然向高浓度果汁延伸。

汇源由"高往低"产业延伸,显然是基于高低浓度果汁市场的冷热不均。可口可乐权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据显示,截至2008年12 月,汇源100%果汁占据纯果汁42.1%的市场份额,占据中浓度果汁43.6%的市场份额,市场占有率均位居第一。然而,由于国内消费习惯的问题,称王纯果汁领域的汇源却是"高处不胜寒"。而低浓度果汁市场虽然在可口可乐、统一、康师傅几大家的争抢之下竞争白热化,但日子却越来越火红。

汇源这次切入低浓度果汁领域,一头扎入农夫与娃哈哈打得火热的"柠檬概念"战。在可口可乐"美汁源"、统一"鲜橙多"、康师傅"每日C"几大品牌的夹击之下,显然柠檬概念最有希望分得橙汁的维C补充市场。不过,农夫果园对这块新市场已经先拔头筹。2008年夏,农夫果园推出水溶C100,该柠檬饮料新品上市半年该品类销售额就达1亿元,以"黑马"姿态跻身2008年饮料富豪榜。

半年后,急于淡化达娃案纠结,重返一线产品市场的娃哈哈也看准这个机会。几乎是复制性地推出旗下柠檬低浓度新款饮料HELLO-C.为了后发制人,娃哈哈又复制了"营养快线"成功模式,铺天盖地的广告助势下,实现3个月内全国迅速铺货。

行内资深人士认为,"汇源此前主营相对高端的高浓度果汁,渠道以一二线城市主要商超为多,在市场脉络上一定不如农夫和娃哈哈。"但是该人士称,农夫水溶C100每瓶4.5元的售价,为后来者留下价格切入的空间。"目前,HELLO-C为3.5元/瓶,柠檬me为3.9元/瓶。这一定程度上对先行者农夫造成包围的格局。"

娃哈哈集团新闻发言人单启宁虽然并未向本报记者提供HELLO-C的具体销售情况,但称今年集团将以HELLO-C果汁饮料和"啤儿茶爽"风味饮料两款产品为今年主打新品,目前市场情况理想。据单启宁称,娃哈哈集团今年一季度,已实现营业收入103亿,利税29亿,同比分别增长了37.22%和 95.68%,创下公司22年来最大增幅。单启宁称由于今年包括HELLO-C在内的新品发展良好,今年娃哈哈年销售目标500亿元,增幅50%.

统一2005年入股汇源5%股权,已经展现统一在高浓度市场上的野心。虽然此后统一与汇源以分手收场,但是统一染指中国高浓度果汁市场的目标转移到原浆苹果汁巨头安德利身上。去年底,统一以1.59亿元收购安德利10.58%股份,对安德利的持股比例提高至15%.

与此同时,今年2月统一与安德利果汁在山东成立合营公司,各出资5000万元拥有50%权益。该合营公司也将在今年年底正式投产。熟悉统一的业内资深人士称,"统一此前多年运作的‘统一多果汁’系列产品,已经有超过8年历史,市场需要一些新鲜的角度和产品刺激消费者的神经。"从这个角度看,统一与安德利联手的最大优势必定是高浓度果汁市场。

据统一内部人士称,统一对安德利的股权虽未至控股,但合营公司一定程度上为统一打下了上游产业链供应的重要基础。据了解,统一已悄然试水高浓度果汁市场,去年在沿海主要城市导入100%番茄汁。"不过由于此前汇源与银鹭都在这块推过小众产品,目前要在终端形成大气候统一还需要加大营销的投放与力度。

华南果汁市场份额组成

据AC尼尔森对最有代表性的华南果汁市场2月份的统计显示,可口可乐"美汁源"市场份额为38.2%,而统一"多果汁"系列份额为19.9%,康师傅旗下"每日C"和"康师傅果汁"双品牌合共占14.2%,而百事可乐的"果缤纷"占6.1%,健力宝占3.2%.

(一)整体竞争格局分析:

1.存在三股竞争力量

一支是台湾背景的企业统一和康师傅,其主要特点为产品线比较长,以包装的创新和口味取胜;一支是包括汇源、娃哈哈、养生堂等国内知名企业;还有一支是大的跨国公司如可口可乐、百事可乐等。

2.两个种类的博弈

第一类是果汁含量仅为5%-10%的低浓度果汁饮料。在这一阵营内,以统一"鲜橙多"、康师傅"每日C"果汁和可口可乐"酷儿"为代表;另一类是屈臣氏的"果汁先生"和养生堂推出的"农夫果园",它们共同的特点都是复合果汁,一般由胡萝卜汁和其他几种果蔬原汁调和,再制成30%浓度的果汁。

3.竞争虽然激烈,机会仍然很多

果汁饮料市场品牌、种类非常多,新厂家不断涌现,很多老牌食品和饮料厂商因看好这个市场而纷纷生产果汁饮料。虽然品牌和品种众多,各品牌的广告力度也都很大,看似竞争非常激烈,但因果汁饮料是在近几年才大规模进入市场的,目前市场仍处于初级阶段,还有很大的发展空间,从市场份额来看,还没有一个品牌占有绝对优势,成为主导品牌。

(二)市场竞争深度分析

1.消费群体各有特色

因为产品的特点和市场定位不同,各品牌的饮用者各具特色。从性别比例来看,露露和酷儿的饮用者中女性比例超过了60%,这主要是因为露露是纯天然食品,又有美容养颜的功效,而酷儿主要是针对儿童的产品,女性通常与儿童在消费习惯上更为接近。维他和娃哈哈的饮用者中男性所占的比例接近了50%,远高于其它品牌。从年龄结构来看,露露的饮用者中年龄在35岁以上的比例超过了50%,远高于其它品牌,这是由于中老年人更注重健康,喜欢饮用天然饮品,而年轻人则更倾向于追求新潮和口味。从广告定位我们就可以看出,像"鲜橙多","真鲜橙"等饮料多用明星来做广告,显然是针对青少年市场,而露露则倾向于渲染一种家庭氛围。酷儿的饮用者中15-24岁所占比例接近50%,远高于其它饮料,酷儿的产品定位为儿童,虽然儿童不在CMMS调查范围内,但其产品饮用者仍然呈现出了明显的年轻化趋势。

2.呈现区域市场特点

从各品牌饮用者所在城市来看,维他的饮用者有将近50%都集中在广州和深圳地区,比例远高于平均水平,这可能是由于维他的生产基地在深圳,其果汁饮料的投放主要是在深圳和广州及其周边地区,其它地方常见的这个品牌都是奶类饮品。露露的生产基地在承德,虽然它已经成为了全国家喻户晓的品牌,但其饮用者仍然呈现出了区域特点,有将近1/3的饮用者都在北京和天津地区,而在广州和深圳等南方城市则比较少,这可能是由于南方气候比较热,人们通常更喜欢喝清爽的饮料而不太喜欢植物蛋白类饮料。再者,南方天然的椰汁口味与露露有点相似,可是更新鲜,更合南方人口味。

3.主要消费群生活态度分析

我们选择了11条生活形态用语来考察各品牌经常饮用者的生活态度。可以发现,露露的经常饮用者倾向于喜欢含有天然成分的产品并且比较注重健康,这很符合它产品的特点。酷儿的经常饮用者比较喜欢尝试新鲜事物,因此他们会更容易被那个长着大大脑袋的卡通形象所吸引。而统一的经常饮用者则很注重生活品质,通常选择对健康和美容有益的食品,"统一鲜橙多,多C多漂亮"的广告语恰好迎合了这些人。看来产品的形象设计和广告对产品的推广起着至关重要的作用。

三、主要品牌竞争手段分析:

1.统一竞争对手的快速跟进,使得统一的优势已经在慢慢弱化,而当农夫果园大力推广高浓度混合型果汁的时候,统一由领跑者变成了追随者。面对风云变幻的市场,统一决定推出系列新品(请列举),渗透到每一个细分市场内,以此保证它的领导者地位。2003年8月下旬,针对农夫果园和汇源果汁这两个对手,统一推出浓度40%的活力果园。统一推出的新品还有果蔬多、果汁先生等。

2.康师傅面对老对手统一在果汁饮料市场良好的表现,不甘示弱的康师傅于2002年3月,推出了自己的果汁饮料"每日C".康师傅不惜血本,请来漂亮的玉女梁咏琪代言,投下了据说以亿计的巨额广告费,于是,梁咏琪的"每日C"广告很快占据了人们的视野,电视、户外大型荧幕、车站、灯箱、报纸、杂志等都可见到她的身影。康师傅继续发挥它在渠道上的优势,这保证了康师傅每推出一个新产品,两周内就能迅速在全国铺开面对消费者。空中和地面联手出击是康师傅取胜的法宝。

3.露露意识到环境发展变化的露露集团,与万向集团牵手,在获得更强有力资金支持以后,在市场推广、新品开发等环节上明显加大了力度。

4.维他面对国内果汁市场的快速增长,早在1976年就推出果汁饮料的香港维他奶集团快速作出反应,正如他们所说,目前果汁市场还没有达到垄断状态,而且增长速度非常快,因此还有很大的发展空间。他们凭借着生产经验和品牌优势,在国内市场取得一定成绩也是理所当然。

四、果汁饮料市场未来发展走势

近年来,国际饮料业的并购活动频繁,百事可乐在1998年并购了纯品康纳,2001年收购了桂格,使百事坐拥世界果汁业的著名品牌,可口可乐与雀巢开始合作开发果汁饮料;与此同时,因为看到中国果汁市场的巨大潜力,海外果汁生产厂商纷纷抢滩中国,如日本的麒麟、英国的亚洲财务集团、原美国施格兰有限公司(现已与法国威望迪公司合并)等均大举进军我国市场。这些大型企业不仅具有生产规模优势,而且在品牌经营方面也有丰富经验;国内几家主要的果汁饮料企业也在走向更大更强,汇源集团一方面在国内扩大企业经营规模,另一方面也积极加强国际合作;露露集团与万向的合作,使它获得了强力的资金支持。

因此,今后国内果汁饮料的品牌竞争格局,将是大品牌竞争时代,一个财团旗下的多个品牌将经过整合参与市场竞争,不同品牌针对不同细分市场,做到最大限度的渗透,无财团在背后支持的品牌将很难有生存空间。

还要再联系

可口可乐公司旗下有哪些品牌饮料?

1、雪碧

雪碧这一款柠檬味汽水饮料是1961 年由可口可乐公司推出的第三个品牌。

雪碧汽水产品与可口可乐公司的其他饮料产品齐头并进,如今已经成为美国发展速度领先的主要非酒精饮料产品之一,并且是全球深受青睐的柠檬味汽水非酒精饮料产品之一。

2、可口可乐

1886年,可口可乐在美国乔治亚州亚特兰大市诞生,自此便与社会发展相互交融,激发创新灵感。

3、芬达

芬达是1955年可口可乐公司在意大利推出的一款橙味汽水。芬达目前拥有橙、苹果、葡萄、青柠、芒果、水蜜桃、菠萝、西瓜八种口味。

4、醒目

醒目汽水是可口可乐公司为中国顾客生产的一种碳酸饮料,1997年开始在中国销售。

5、美汁源

美汁源是第一家进入浓缩果汁市场的公司。由可口可乐公司所拥有,为世界最大的果汁饮料销售商。2005年,美汁源在中国市场推出“果粒橙”,目前已成为中国即饮果汁类饮料排名第一的品牌,也推动中国成为“美汁源”全球最大市场。

6、怡泉

怡泉(Schweppes),可口可乐公司收购的饮料品牌,源自英国,拥有230年历史,在世界各地拥有着许多忠实的消费者。

7、冰露

冰露(Ice Dew)是可口可乐(Coca-Cola)公司出品的一款矿物质水饮料。市面上常见的有330毫升、550毫升装(一块一瓶)、1.5升装和5加仑桶装几种。

纯天然橙汁哪个牌子好

其实所谓的“纯天然”都是噱头,果汁是一定经过加工的,一般分四种:

1、NFC果汁:水果直接榨汁杀菌之后直接罐装的纯果汁,叫NFC果汁。优点是无添加,接近鲜榨果汁。比其他瓶装果汁更有营养。缺点就是保质期不长。

2、FC果汁:水果经过榨汁之后,高温蒸发水分,制成浓缩果汁。再兑水罐装。优点是保质期长一些,便于加工和消毒,还有便宜。缺点就是没有NFC有营养。因为在加工过程中,高温会破坏水果的大部分营养,就比如说维生素,在高温下是会被破坏的。

3、调配型果汁饮料:10%的浓缩果汁以及水和其他添加剂,制成的果汁。

4、鲜榨果汁

目前国内几个大品牌的果汁都是不错的。

全球最受欢迎的果汁有哪些

全球最受欢迎的果汁饮料是什么呢?跟着来看看吧!欢迎阅读。

全球最受欢迎果汁

利乐公司(Tetra Pak)近日发布的《利乐果汁指数》显示,在过去五年中,大中华区整个即饮市场的年复合增长率为11%,总销量达到1510亿升,预计大中华区果汁市场到2018年之前的年复合增长率都会保持在7.7%的水平。其中增长最快的是包装水产品,占到即饮市场总销量的近60%,而剩下的则有乳制品和果汁类产品及其他非碳酸软饮料(包括茶饮料、草本植物饮料、运动能量饮料、咖啡饮料等)。

对于纯果汁,消费者购买100%纯果汁产品的驱动因素基本相同,美味(85%的受访者认可)、天然(81%的受访者认可)和健康(81%的受访者认可)成为100%纯果汁最被认可的优点标签。在各个市场也有细微差别,例如,英国消费者认为提神醒脑是这类产品的一项突出优势(42%),而大中华区消费者则更看重产品中丰富的膳食纤维(32%)。

全球果汁前十

当然,消费者也会流失,这一部分的主要因素包括习惯有所改变/无特别原因(28%)和经济承受能力(21%)。经济承受能力问题是俄罗斯受访者停止饮用的最主要原因(34%),缺乏饮用机会是37%巴西消费者、32%日本消费者和26%大中华区消费者停止饮用的最主要原因。流失的消费者中有57%改喝饮用水,36%选择茶,30%选择咖啡,36%的俄罗斯和日本受访者改喝了鲜奶和酸奶。

在最受欢迎的口味方面也有一些重大变化。橙汁依然在市场中占据主导地位,2015年销量高达69亿升,占到100%纯果汁市场总销量的46%。苹果汁紧随其后,占到总体销量的17%,但两者的市场表现均有所下滑,现在主打健康概念的混合果汁已成为第四大最受欢迎的100%纯果汁类别。

各类果汁的受欢迎程度

在大中华区,100%纯果汁产品主要通过现代零售渠道销售,而且在发达地区大城市的市场渗透率更高,单在北京、江苏和上海三地的销量就占到全国100%纯果汁产品总销量的45%。

大中华区最受欢迎口味

同时,电商已成为一个可以帮助果汁生产企业推广新产品的有效平台,并在一定程度上扮演着进口通道的角色。许多进口纯果汁产品都首先在网上试水供货,在1号店,共有来自超过18个国家和地区的大约144个果汁品牌,其中来自东南亚的产品数量占47%。

(注:上文所说的“100%纯果汁”指全部以水果为原料制成的果汁产品,含有源自水果的天然成分,包括果汁或浓缩果汁、 水、天然香料以及果肉等,总体分为浓缩果汁和非浓缩还原果汁两类)

饮料品牌有什么

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8.其他饮料:热牛奶/薄荷+荔枝+酸奶 /咖啡杏仁奶昔

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5.果蔬汁:菠萝汁/鲜榨蔬菜汁/胡萝卜芹菜汁

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1、康师傅:

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3、汇源系列果汁

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1 冰露矿泉水

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9 圣培露矿泉水

10 依云矿泉水

四个字的饮料有哪些? 农夫山泉

青岛啤酒

维他命水

雪花啤酒

茉莉蜜茶

茉莉清茶

呦呦奶茶

农夫果园

百事可乐

可口可乐

利趣拿铁

蜂蜜柚子

冰糖雪梨

陈皮酸梅

香芒椰果

水晶葡萄

营养快线

啤儿茶爽

旺仔牛奶雀巢咖啡

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2.咖啡:哥伦比亚咖啡/冰焦糖卡布奇诺/巧克力咖啡

3.茶:西湖龙井/大红袍/陈年普洱

4.茶饮料:冰茶/黑莓冰茶

5.果蔬汁:菠萝汁/鲜榨蔬菜汁/胡萝卜芹菜汁

6.碳酸饮料:可口可乐/芬达/红牛

7.混合饮料:百加得可乐/伏特加汤力

8.其他饮料:热牛奶/薄荷+荔枝+酸奶 /咖啡杏仁奶昔

所有三个字的饮料名 小洋人王老吉

健力宝酸酸乳

美年达

乐百事哇哈哈

康师傅

第五季 冰绿茶

一个饮料名字? ad钙奶

给想至少65个饮料名字 纯净水10: 纯真年代 天与地 康师傅 怡宝 润田 景田 农夫山泉 统一 昆仑山 依云

茶饮料10: 雀巢原叶 立顿 茶里王 茶研工坊 天喔 康师傅 娃哈哈 麒麟 今麦郎 旭日升

果汁饮料10:汇源 大湖 农夫果园 果缤纷 第五季 鲜橙多 果里王 果汁先生 美汁源 好年头

碳酸饮料10:美年达 雪碧 芬达 轻怡 仙津 天府 七喜 爆果汽 爽茶 啤儿茶爽

能量饮料10:红牛 闪能 力保健 新源 维体能量 快步 泰德利 怡冠 东鹏特饮 快活林

凉茶10:王老吉 何其正 润 上清饮 白云山 二十四味 邓老 徐其修 清火王 霸王凉茶

含乳饮料10:营养快线 小洋人 旺仔 爽歪歪 优酸乳

不知上面的答案你是否满意,满意的话,快把分给我吧。,网上找的,希望对你有用

请问世界十大果汁饮料

1 酷 儿

2 鲜橙多

3 爆果汽

4 娃哈哈果汁

5 农夫果园

6 第五季

7 鲜的每日C

8 康师傅果汁

9 娃哈哈加汽果汁

1 酷 儿

广告语: 酷儿,好喝就说 Qoo!

成功指数: 100 分――定位明确,整合到位。

点 评 : ??

和鲜橙多一样,酷儿抢走的也是可乐等饮料的市场,所不同的是这一切发生在儿童目标群领域。在酷儿之前,小孩们喝汽水、奶饮料,现在他们庞爱酷儿。可口可乐公司为何能如此迅速地建立起这么个强势品牌?酷儿最大的成功,在于它定位为儿童果汁饮料,并展开了无可挑剔的整合营销。

在产品上,酷儿作为果汁饮料完全摆脱了碳酸饮料对儿童的负作用影响,而且增加了维生素 C 和钙,完全针对小孩子而设计。酷儿的瓶装以350 ml 为主,包装及容量也更适合小孩。酷儿的定价略高,比鲜橙多等“成人饮料”自然要讲究一点。酷儿在铺货、促销和推广上,都更考虑少儿消费群和家长,在娱乐及购物场所的上市见面会,策划得就像小明星亮相。特别是在推广上,酷儿建立了卡通形象,电视广告投放集中在儿童节目时段,宣传上请来中央台著名的儿童节目主持人,各类新颖的活动与宣传方式充满童趣……现在酷儿已经快成为“儿童果汁饮料”的代名词了。

千万别以为只有儿童才喝酷儿,就像很多成年人爱惜头发而选用温和的强生婴儿洗发露,不少青年男女觉得童稚也是时尚、很酷,他们一样饮用酷儿。

建议: 接下来的策略在于做大儿童果汁饮料的品类。

2 鲜橙多

广告语: 统一鲜橙多,多 C 多漂亮

成功指数: 90分—成功启动果汁饮料品类市场。

点评:

无论各大果汁饮料品牌相互间斗得多厉害,某种程度上大家都应该感谢鲜橙多,是鲜橙多的“多 C 多漂亮”打开了果汁饮料的市场,启动了一个品类的成长。 回到2001年,经历了可乐、饮用水和茶饮料大战,中国的饮料业已进入了竞争性营销阶段。新时期营销的成功,已很难通过满足消费者需求的方式来实现,而是来自于针对竞争对手的争夺。 PET 瓶装鲜橙多的出现,客观上在可乐、瓶装水、瓶装茶等便携式饮料之外,提供了一个果汁饮料的选择。“多 C 多漂亮”的广告,则突出了新品类与其他饮品的核心差异——— 富含维生素 C ,将自己标榜为新一代健康饮料,成功地猎取了可乐、饮用水、茶饮料们的市场。

事实上,“开创新品类”永远是品牌定位的首选。一个品牌若 能够将自己定位为与强势对手所不同的选择,其广告只要传达出新品类信息就行了,而效果往往是惊人的。鲜橙多作为第一 PET 瓶装低纯度果汁饮料推向市场,使人们通过它知道和接受了这种新饮料,以至于鲜橙多成了瓶装橙汁饮料的代表,随着品类的成长,自然拥有最大的收益。

可惜的是,统一企业在鲜橙多推出之前欠缺品牌战略思维,而把它当作一个新的产品来经营。这个问题在中国非常普遍:通常是在企业品牌之后跟一个描述新产品的名字。如统一鲜橙多、汇仁乌鸡白凤丸等。这样一来,企业的经营始终处在产品经营的层次,一旦企业把品类做起来后,竞争对手只要模仿跟进就可以实现收割。

建议: 一个品牌通过新品类定位取得成功之后,面对众多品牌跟进,最佳的营销战略是诉求自己的领导地位。鲜橙多可以在大家一窝蜂推广果汁饮料好处的时候,强调自己是领导品牌,加强对市场的收割和统治。

3 爆果汽

广告语: 爆果汽,让你一次爆个够!

成功指数: 80分—成功把握新品牌机会。

点评:

与娃哈哈截然不同,健力宝为加汽果汁推出了新品牌,这符合竞争营销时期的新规则:新品类需要新品牌,品牌只能代表一类产品。

老品牌往往带着太深的既有痕迹,新时期的消费者总是更喜欢只代表新生事物的全新品牌。当 PC 机出现的时候,是康柏迅速崛起,不是 IBM ;当一次性成相流行的时候,是宝丽莱称王,不是柯达;

当无绳电话在中国兴起的时候,是步步高领先,不是 TCL ;当低纯度果汁饮料火爆的时候,是鲜橙多脱颖而出,不是汇源……这次加汽果汁如有前途,一定是爆果汽成名。健力宝率先为加汽果汁饮料大力推广,而且取了不错的品牌名,极有可能创造出“爆果汽”就是加汽果汁的消费者认知,在此领域建立起强势的饮料品牌。

建议: 毕竟喝汽水的人多过喝果汁饮料的人,爆果汽应该将方向指向可乐,突出加汽果汁的核心差异,更佳地推广品牌。

4 娃哈哈果汁

广告语:我们都是水果,果果果果果…………娃哈哈果汁我喜欢。

成功指数: 74 分 ----- 品牌打透三、四线市场

点评:

同样是跟随鲜橙多推出瓶装果汁饮料,但娃哈哈不算跟风,因为它开辟的是三、四线城市及农村新市场。

娃哈哈的营销做得最为省心,大城市流行什么,第一个拿到下线市场复制就行了。无论可乐、纯净水或是果汁,都在中心城市证明是可行产品了,娃哈哈就将它们大胆地引进到下线地区,从而占得当地市场的先导地位。现在“娃哈哈”几乎成了这些地方“饮料”的代名词,品牌不可谓不强。

值得提醒的是,借助知名品牌收割市场自然省时省力,但再下线的市场都会慢慢成熟,竞争也会增多。当周边城市甚至农村市场也步入竞争营销时期,“大品牌”的号召力同样下降,“专业品牌”同样会兴起。既然拥有网络优势,推广费用又不菲,娃哈哈完全有可能在多个产品领域实施分品牌战略,率先建立起多个品类的领先品牌。就像宝洁拥有不同的洗发水、洗衣粉、香皂、沐浴液、牙膏品牌一样,娃哈哈有机会在中国的广普市场,建立起饮料的宝洁地位。

建议:

数钱的时候想一想,如果“非常可乐”叫“娃哈哈可乐”,是否还一样赚钱?

5 农夫果园

广告语: 农夫果园,喝前摇一摇

成功指数: 60 分-好歹搞了点新意思

点 评:

竞争营销时期,每个品牌都在消费者心智中争夺定位,以期能成为消费者心智中某类产品的代表。就饮料而言,鲜橙多占据的是“果汁饮料”定位,汇源是“100%果汁”,椰树是“椰汁”,爆果汽指向“加汽果汁”,牵手指向“果蔬汁”,还有其他品牌可以是苹果汁、葡萄汁、野果汁……农夫山泉别出心裁,亮出了混合果汁饮料。

“混合果汁”的定位前景如何?不很乐观。一个很明显的理由,消费者不会因为喜欢某种水果而买混合果汁(他可以喝单果汁),但会因为不喜欢某种水果而不买混合果汁。另外,就中国目前的饮食观念,还有人担心太杂的东西“混”在肚子里,总不太舒服。

即使满足于混合果汁的前景,农夫的营销规划也欠周密。首先是产品名字的问题,同时推出多种混合果汁,消费者实在不好称呼它们,总不成说“给我来瓶农夫果园菠萝芒果蕃石榴混合果汁”吧?即使来个“农夫果园1号”或者“农夫果园橙果卜(橙、苹果、胡萝卜)”,都会好受些。其次,作为混合果汁,农夫的竞争对手显然是鲜橙多等单果汁,营销策略应该着重针对单果汁配方不合理入手,借助公关、新闻方式展开第一波推广,然后才跟进针对明确的广告。这一点,应该继续发扬农夫山泉通过打击纯净水而一夜成名的操作。

当然无论如何,农夫果园在一片跟风潮中选择了新品类定位,而且广告传达“混合”的

定位信息也很到位,是拥挤市场中不可多得的亮点。

建议:

主攻一种最有潜力的混合型果汁产品,铆定鲜橙多。

6 第五季

广告语:今年流行第五季!

成功指数: 59 分-不知的指的帐篷品牌。

点 评:

“今年流行第五季”注定是一阵风,第五季品牌也没有前途。天大的难题在于,没有人知道“第五季”是什么。如果你说可口可乐、雪碧、七喜、鲜橙多,每个人都清楚是什么,但你要是说第五季的话,你可能得到冰淇淋维C 汽水(5种口味)、果汁饮料(5种口味)、热带水果宾治饮品(5种口味)、维 C 乐(5种口味),或者是纯净水、矿物质水、冰红茶 、绿茶、乌龙茶……在竞争营销时期,囊括一切的帐篷品牌敌不过任何一方面的专业品牌,第五季彻底失去了品牌越来越重要的识别作用。第五季一推出时我们就曾撰文《中国企业的第五季陷阱》,指出其中的品牌陷阱,可惜其中的观点,企业至今仍未重视。

C 汽水(5种口味)、果汁饮料(5种口味)、热带水果宾治饮品(5种口味)、维 C 乐(5种口味),或者是纯净水、矿物质水、冰红茶 、绿茶、乌龙茶……在竞争营销时期,囊括一切的帐篷品牌敌不过任何一方面的专业品牌,第五季彻底失去了品牌越来越重要的识别作用。第五季一推出时我们就曾撰文《中国企业的第五季陷阱》,指出其中的品牌陷阱,可惜其中的观点,企业至今仍未重视。 ??

值得一说的是,第五季作为健力宝沉寂多年推出的新品牌,赢得了足够关注,而大广告量的投放成功地吸引到了经销商的铺货,短期业绩确实不俗。

建议: 收缩焦点,为第五季重新定位。

7 鲜的每日C

广告语: 鲜的每日 C ,自然健康每一天

成功指数: 1 分-将跟风进行到底

点评:

毫无疑问,鲜的每日 C 又是跟风鲜橙多,还是“含 C 的果汁饮料”。不过康师傅这次可是有备而来,“鲜的每日 C ”是新的注册品牌,只代表果汁饮料,为成 功增加了一点指数

虽然康师傅这次出击不遗余力,还请来了明星助阵,但“鲜的每日 C ”在三个关键的地方犯了错。第一个是名字太长,不方便称呼,还不如直接叫“每日 C ”;第二个是战线太宽,同时推出了橙汁、苹果汁、葡萄汁等品种,使“鲜的每日 C ”指代什么并不明确,推广力度亦不能集中;第三点至关重要,康师傅没有采用直接针对鲜橙多的策略,不能最佳地从竞争对手处抢得市场。须知,现在的营销不再只是满足消费者的需求,而是针对竞争对手提出区隔与竞争的品牌定位。

试想,如若康师傅瞄准“鲜橙多”的橙汁饮料,集中精力推出“每日苹果”,声称自己是不一样的选择,甚至宣扬“苹果汁不伤胃,天天喝”,效果当会更佳。表面上看来,苹果汁饮料不如橙汁饮料受欢迎,但其实是没有专门的苹果汁品牌站出来宣传。当鲜橙多出现之前,又有多少人想喝果汁饮料不喝可乐、纯净水和茶呢?退一步来说,即使喝苹果汁的人会少一点,但如果康师傅一家独大,销量仍然可观。要是喜欢橙汁的人喝鲜橙多,剩下的人喝“每日苹果”,那还有谁会喝别的果汁饮料呢?两强相争的市场,留给其他品牌的机会很少。

建议: 另起炉灶,再创品牌定位先行。

8 康师傅果汁

广告语: 连果子都爱喝的………康师傅鲜可信橙汁,好喝。

成功指数: 0 分-跟风品牌

点评 :

如果时间倒流10年,康师傅“连果子都爱喝的果汁”广告,一定会让人觉得很有意思,从而记住这是一个很特别的产品,乐意去尝试饮用。同时康师傅是个大品牌,会增强人们的购买。

然而时至今日,各种“创意”的广告充斥媒体,新鲜好玩的电视节目都令人应接不暇 ,10多秒“有意思”的广告淹没在信息洪流当中,已很难引发人们的关注和兴致了。新营销时期,消费者面对太多的产品和信息,他只会记住一些品类代表性的品牌——— 例如果汁饮料的鲜橙多,而对那些跟风的雷同性产品,倾向于忽略。

笼统“大品牌”对购买的影响作用也越来越小。由于对商品普遍的信任感增强,消费者对品牌的品质保障感要求减弱,更多地在乎品牌在购买商品中的识别作用和便利性。现在人们喜欢选择那些只代表某类产品的“专业品牌”,像可口(可乐),雪碧(橙味汽水)、佳得乐(运动饮料)、红牛(能量饮料)……“康师傅”品牌涵盖太多东西,康师傅果汁注定是泛泛之流。

建议:

不如充分利用统一鲜橙多的致命缺陷,将产品改名为“康师傅鲜橙多”,凭康师傅的分销和走货能力,应该卖得更好。

9 娃哈哈加汽果汁

广告语: 娃哈哈加汽果汁,活力更炫!

成功指数: 负 10 分-自伤其类的品牌延伸。

点评:

如果说三、四线城市及农村市场还找不到对手的话,娃哈哈这次应该是成功地进行

了自伐。一者娃哈哈加汽果汁的市场,更多地来自于对娃哈哈果汁的侵蚀;二者加汽果汁的推出,模糊了娃哈哈果汁的形象,原本娃哈哈纯净水、娃哈哈茶饮料、娃哈哈果汁还是相对清晰的产品,现在娃哈哈再将品牌延伸到加汽果汁,加汽果汁又有好几种,“娃哈哈果汁”就慢慢升级为第五季了,娃哈哈加汽果汁推广得越成功,对娃哈哈果汁的伤害越大。

建议: 将“娃哈哈加汽果汁”改为“气哈哈果汁”会更好些。

10 汇源真鲜橙

十大饮料品牌

1 可口可乐 (世界知名品牌)

2 百事可乐 (世界知名品牌)

3 统一 (中国名牌)

4 娃哈哈 (中国名牌,中国驰名商标,)

5 汇 源 (中国名牌,中国驰名商标,)

6 乐百氏 (中国驰名商标,绿色食品)

7 露露 (中国驰名商标,中国名牌,)

8 旭日升 (中国驰名商标,绿色食品)

9 椰树 (中国驰名商标,中国名牌,)

10 康师傅 (国家免检产品,)

以上关于果汁有哪些品牌 的内容今天就分享到这里,希望对你有用,记得分享哦

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alababa

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